“有錢無錢，回家過年。”又到了一年年終，2020年度的春運最近幾日正式拉開帷幕。每逢歲末年初,農(nóng)民工欠薪問題就備受關(guān)注。我國作為基建大國，有著成千上萬的農(nóng)民工，農(nóng)民工給們所從事的工種，比較吃力的，而且需要消耗巨大的勞動，但是他們所面臨的討薪卻是困難，年終往往就是他們最困難也是最開心的時候，心情的取舍全看工資能否下發(fā)。
每年的年終總是能看到各類關(guān)于包工頭不給工資，農(nóng)民工艱難討薪，無錢回家過年的新聞。今年的10位農(nóng)民工為討血汗錢擠住一間房 買3個饅頭吃1天的新聞也讓大家了解到農(nóng)民工的處境。小郭也讓和他的工友一起從九月份的時候就在西安打工，他們十個人總共被拖欠了53000多元的工資。白天四處奔波，晚上10個人擠住在一個沒暖氣的房間，一整天只吃3個饅頭?！耙粔K錢買三個饅頭，能吃一天?，F(xiàn)在身上還有30多塊了，實在是走投無路了?！?“我們一天就是跑工地等各種地方，沒錢連車都坐不了，也不知道啥時候是個頭。”耗了一個多月，對于要工資這件事小郭他們深感無力與迷茫。白天四處奔波，晚上擠住在一個沒暖氣的房間，基本生活都成了問題。
建筑產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，直到2018年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值23.5萬億元，全國有資質(zhì)的建筑企業(yè)8萬多家，從業(yè)人員5000余萬。然而，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，建筑業(yè)作為一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)，具有施工現(xiàn)場管理人員復(fù)雜、環(huán)境雜亂、多工種交叉作業(yè)等弊端，且呈現(xiàn)管理粗放、施工地點分散等特性；原有的管理方法逐漸呈現(xiàn)弊端，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理模式已不符合可持續(xù)發(fā)展的市場需要。國家已相繼出臺多項政策扶持建筑工地實行勞務(wù)實名制管理，可惜仍存在70%以上工地依然采用古老的管理方式，大部分地區(qū)的勞務(wù)實名制還是停留在紙質(zhì)文件的層面，面對急需改善的施工管理環(huán)境，智慧工地解決方案應(yīng)運而生。
全球共德智慧工地政務(wù)版能解決農(nóng)民工難討薪的痛點
全球共德智慧工地實名制勞務(wù)工資分賬管理系統(tǒng)幫助企業(yè)直接下發(fā)工資給工人，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流的精細化管理，批量操作直達工人賬戶；支付數(shù)據(jù)清晰透明，便捷可靠，方便回查。實現(xiàn)上下聯(lián)動，打造出“農(nóng)民工實名制登記、考勤考核、工資銀行代發(fā)”管理閉環(huán)，為監(jiān)管部門構(gòu)建安全防控體系支招，減少事故人員傷亡損失，保障建筑工人的合法權(quán)益，為實現(xiàn)建筑從業(yè)人員向往的美好新生活添磚加瓦。
同時智慧工地政務(wù)版利用先進信息化技術(shù)，可實現(xiàn)建筑工地的多方面監(jiān)督與管理，其人臉識別考勤系統(tǒng)應(yīng)用不僅僅局限在政府部門，同時為項目監(jiān)理方、施工單位提供支持，有效提高建設(shè)單位、施工單位、主管部門在工程質(zhì)量、安全、清欠等方面的監(jiān)管與服務(wù)。
解決農(nóng)民工工資拖欠問題是一個長期任務(wù),除了需要國家對相關(guān)法律法規(guī)不斷進行完善細化之外,還需要社會公眾廣泛參與進來,共同解決、防治。只有真正做到市場主體自律、政府依法監(jiān)管、社會協(xié)同監(jiān)督、司法聯(lián)合懲處,才能切實保障農(nóng)民工獲取勞動報酬的權(quán)益。
