放眼全局，建筑行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)度仍很低，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力與肺炎疫情大范圍的影響下，建筑企業(yè)面臨三重困境該何去何從？由于各建筑組織間的關(guān)聯(lián)度低，缺乏信息共享意識(shí)和機(jī)制，行業(yè)信息大量損失，導(dǎo)致信息割裂，信息傳遞存在障礙，溝通成本極高，從業(yè)人員文化程度低，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的把握和總結(jié)等，都是建筑企業(yè)所面臨無(wú)法解決的難題。
受到疫情的影響，將倒逼建筑企業(yè)加速轉(zhuǎn)向電商發(fā)展
受到疫情的大范圍影響，全國(guó)各地的建筑工地工期都已經(jīng)被耽誤許久，追趕工程進(jìn)度必然是現(xiàn)階段最主要的任務(wù)之一。疫情前線的武漢，是舉全國(guó)之力支援一方，但也會(huì)造成多個(gè)工地建材物資物料緊缺的情況，如何追趕工期，如何統(tǒng)籌資源，是線下一家一家的找資源？還是靠人脈找資源？這些都不是最優(yōu)的方案，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，不斷適應(yīng)、順應(yīng)電商發(fā)展態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變，利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)打造新的運(yùn)營(yíng)模式，已經(jīng)成了建筑企業(yè)必須要經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型之路。
智慧建筑直采系統(tǒng)為讓數(shù)千名建筑上下游單位獲益
全球共德立足于佛山，結(jié)合當(dāng)?shù)胤?a style="color:blue" >家居產(chǎn)業(yè)制造高地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在資源整合的基礎(chǔ)上，以建筑行業(yè)整合者的姿態(tài)推出了智慧建筑直采系統(tǒng)，整合建筑產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)商、采購(gòu)商和服務(wù)商資源，以開放、互聯(lián)、共享、協(xié)同的平臺(tái)化理念共同打造建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，開放需求信息，兩年時(shí)間平臺(tái)產(chǎn)生的撮合交易額近百億元，為大量建筑產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴降低了交易成本，讓數(shù)千會(huì)員單位在平臺(tái)獲益。
全球共德智慧建筑直采系統(tǒng)
全球共德緊貼時(shí)代發(fā)展，深耕建筑產(chǎn)業(yè)二十年，整合年產(chǎn)值超過(guò)500億的資源，圍繞智慧建筑直采系統(tǒng)、建筑人才發(fā)展系統(tǒng)、智慧工地管理系統(tǒng)三大創(chuàng)新系統(tǒng)，全球共德以改革創(chuàng)新的全新思維來(lái)解決傳統(tǒng)建筑行業(yè)固有的頑疾和轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。傳統(tǒng)建筑企業(yè)融入智慧建筑生態(tài)圈后，將能夠一手掌握豐富資源，碰撞出海量商機(jī)和機(jī)遇，解決疫情與行業(yè)困境下建筑公司迫切的業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走上可持續(xù)發(fā)展之路。
全球共德智慧建筑直采系統(tǒng)
